構想から実行まで、
変革に伴走する
事業紹介
私たちは、業務改革・DX戦略の策定といった上流工程から、システム構想、要件定義、導入・開発、さらには定着化まで、企業の変革を一気通貫でご支援するITコンサルティング会社です。
単なるシステム導入にとどまらず、経営と現場、ビジネスとテクノロジーをつなぎ、構想を具体的な成果へと転換。お客様の変革パートナーとして、持続的な企業価値向上をリードします。
SERVICE 01
構想策定コンサルティング
経営戦略・事業目標を起点に、現状とあるべき姿を明確化し、実現性・投資対効果を踏まえたDX構想と変革ロードマップを策定します。構想策定にとどまらず、最適なソリューション・パートナーの選定からRFP策定、プロジェクト計画まで一貫して支援し、構想を確実な実行へとつなげます。
- 現状・課題分析および経営・業務課題の構造化
- 目指すべき将来像・変革ビジョンの策定
- DX・システム構想および実現ロードマップの策定
- ソリューション・ベンダー選定およびRFP策定支援
- 要件定義方針・業務プロセス設計
- システム構築計画・プロジェクト推進方針の策定
SERVICE 02
システムコンサルティング
システム導入の構想・計画段階から実行フェーズまで、プロジェクトの全体最適を見据えたPMOとして、計画策定、進捗・課題・リスク管理、意思決定支援、関係者・ベンダー調整をリード。要件定義から設計・開発・テスト、データ・業務移行まで各フェーズを横断的にマネジメントし、プロジェクトの実現性と品質を高めながら、確実な成果創出と業務への定着を支援します。
- プロジェクト計画・推進方針の策定、全体進捗・課題・リスク管理
- 要件定義における論点整理、実現方式の検討、合意形成支援
- 設計・開発・テストにおける進捗・品質・課題管理、ベンダーコントロール
- データ移行・業務移行における計画策定、実行管理、業務部門との調整
- プロジェクトガバナンスの構築、会議体運営、意思決定支援
SERVICE 03
ERP導入コンサルティング
SAPやJD Edwardsをはじめとする主要ERPパッケージについて、企業の経営・業務課題を踏まえた最適なソリューションの選定・構想策定から、業務・システム要件の定義、導入・開発、移行、さらには運用・定着化まで、基幹システム刷新のライフサイクル全体を一貫して支援します。
- ERPソリューション選定・構想策定
- 業務・システム要件定義
- ERP導入・システム開発推進
- 運用・定着化支援
代表挨拶
変革を、構想で終わらせない。実行まで、ともに創る。 IT戦略・DX構想の策定や業務改革といった上流工程から、業務・システム要件の具体化、システム導入に向けたプロジェクト推進、さらには導入後の業務定着・活用促進まで、企業変革の構想策定から実行・定着に至る一連のプロセスを一貫して支援してきたことが、私の強みです。私たちが最も大切にしているのは、「何を導入するか」ではなく、「何を実現したいのか」という本質的な問いから向き合うことです。
システムやデジタル技術は、あくまでも変革を実現するための手段です。経営・業務の現状を深く理解し、顕在化している課題だけでなく、その背景にある本質的な課題まで捉える。そして、目指すべき姿を描き、実現可能な戦略・ロードマップへと落とし込む。さらに私たちは、構想や提言だけで終わることはありません。
戦略を実行へ。構想を成果へ。 お客様と同じ目線で課題に向き合いながら、変革の実現をリードします。
L&Eコンサルティングは、お客様に寄り添う「伴走者」であると同時に、変革を前に進める「牽引力」でありたいと考えています。
企業のDX・業務改革を、単なるシステム導入で終わらせない。
お客様とともに考え、ともに創り、成果が定着するところまで。
それが、私たちL&Eコンサルティングが提供する価値です。
代表取締役
渡辺 也寸志
会社情報
東京都中央区銀座6-13-16 銀座WallビルUFC501
- IT及びIT事業に関するコンサルティング
- コンピュータシステムの導入及び開発に関するコンサルティング
- 業務プロセス合理化に関する提案および実現支援
- 情報システムに関する構想策定、および構築・導入・開発支援
- 上記活動に伴うプロジェクトマネジメント支援
アクセス
所在地
〒104-0061
東京都中央区銀座6-13-16
銀座WallビルUFC501
電話番号
03-6403-0785
電車でお越しの場合
東京メトロ銀座線・日比谷線・丸ノ内線「銀座駅」より徒歩3分
都営浅草線「東銀座駅」より徒歩4分
JR「有楽町駅」より徒歩8分